Куда поступить учиться, чтобы стать HR-специалистом

Если вы выбираете, куда поступать чтобы стать HR специалистом после школы, рассмотрите бакалавриат 38.03.03 «Управление персоналом» в Московском международном университете. Там изучают экономику труда, кадровый менеджмент, трудовое право, подбор, адаптацию, мотивацию и обучение сотрудников, а также HR-аналитику.

Обучение на HR специалиста в колледже после 9 класса чаще представлено смежными программами: документационное обеспечение управления, право, экономика, коммерция, менеджмент, делопроизводство. После колледжа можно работать помощником кадровика или ассистентом рекрутера и затем поступить в ВУЗ.

Переподготовка на HR менеджера без ВУЗа в смысле «без нового бакалавриата» подходит тем, у кого уже есть диплом колледжа или университета. Такой путь выбирают администраторы, офис-менеджеры, педагоги, психологи, юристы и специалисты по документообороту.

Если программа 38.03.03 «Управление персоналом» не подходит вам по баллам или вступительным экзаменам, рассмотрите смежные направления. Программа 38.03.02 «Менеджмент» даст вам управленческую базу, программа 37.03.01 «Психология» будет полезна для оценки, адаптации и мотивации сотрудников, а программа 39.03.02 «Социальная работа», основанная на стыке психологии и менеджмента, станет отличным фундаментом для раскрытия потенциала и профессионального роста.

Лучшие ВУЗы для HR специалистов выбирают не только по бренду. Важны профиль, практика, связи с работодателями, бюджетные места, проходной балл, форма обучения и стажировки. В Москве подходящие программы есть в университетах, чьи профили касаются экономики, управления и социальных наук.

Вот на что еще стоит обратить внимание при выборе программы «Управление персоналом»:

Психиатр нужен, если состояние выходит за рамки обычного психологического кризиса: тяжелая депрессия, суицидальные мысли, галлюцинации, бредовые идеи, резкие изменения поведения, выраженные нарушения сна и питания, панические атаки с сильным снижением качества жизни, подозрение на зависимость или психическое расстройство.

Обращение к психиатру не означает, что пациент «сдался», «проиграл», «не справился», наступил «крайний случай». Иногда консультация врача помогает быстрее получить правильную помощь, а психологическая работа продолжается параллельно.

Проходной балл на управление персоналом меняется каждый год. Он зависит от бюджетных мест, популярности программы, результатов ЕГЭ и индивидуальных достижений. В сильных московских ВУЗах конкурс обычно выше, на платное обучение требования могут быть мягче при соблюдении минимальных баллов.

Практический подход: выберите 5-7 программ, выпишите проходные баллы за 2-3 года, отметьте бюджетные места и сравните их со своими пробными ЕГЭ. Добавьте запасные варианты: смежное направление, платное обучение, очно-заочную форму или региональный ВУЗ.

Если у вас уже есть образование, не обязательно снова идти на бакалавриат. Профпереподготовка дает базу по кадровому делу, подбору, трудовому праву, адаптации и оценке. Курсы полезны для отдельных навыков: рекрутинг, HR-аналитика, Excel, интервью.

«Диплом подтверждает базовую подготовку, но в HR нужны актуальные я практические навыки. Кандидат, который умеет грамотно описать вакансию, проводить структурированное интервью и объяснять HR-метрики, часто выглядит сильнее человека с формальным сертификатом без навыков», – преподаватель ММУ.  

1. Определите старт: 9 класс, 11 класс, колледж или уже существующий диплом.
2. Выберите цель: кадры, рекрутинг, аналитика, обучение или HR-менеджмент.
3. Проверьте требования: ЕГЭ, аттестат, внутренние экзамены или ДПО.
4. Сравните сроки, бюджет и форму обучения.
5. Изучите учебный план и практику.
6. Соберите основные и запасные варианты.

• выбирать ВУЗ только по названию;
• думать, что HR - это только общение;
• поздно проверить нужные баллы ЕГЭ;
• не учитывать проходной балл и бюджетные места;
• не собирать в портфолио свою практику и кейсы.

Хорошая программа по HR соединяет управление, право и работу с людьми. В программе Московского международного университета - трудовое законодательство, рекрутинг, оценка персонала, адаптация, мотивация, обучение, аналитика и практика. Только теория менеджмента или только кадровое делопроизводство дают слишком узкую подготовку.

Форму обучения выбирайте по ситуации. Очная подойдет выпускникам школы, очно-заочная и заочная - тем, кто уже работает, дистанционная - ответственным слушателям с самодисциплиной. Для карьерного перехода важно собрать портфолио: описание вакансий, сценарии интервью, аналитику подбора или проект адаптации.